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第一部分：淺談財務分析與經營管理培訓
 
一、初識企業分析體系
1、外部使用者角度分析
2、內部使用者角度分析
二、財務分析在經營管理中的作用
1、財務分析思維主導企業分析工作
2、財務分析是經營管理的重要工具
三、財務戰略驅動企業盈利模式
四、業財融合方向下財務價值創造
1、經營全環境財務價值再造
2、淺議有價值的財務人
 
第二部分：初始財務報表分析培訓
一、財務分析與經營分析區別
1、財務分析的視角、目的與內容
2、經營分析的視角、目的與內容
二、財務分析是經營分析的依據
1、財務報表體系與經濟活動的轉化
2、財務報表體系構成
3、淺談上市公司財報結構
三、淺析企業與三大報表
四、董監高必備財務報表分析力
1、財務報表分析方法
2、財務報表分析步驟
3、虛假財務報表辨別術
 
第三部分  健康發展的企業模型
1、數字化財務管理模型
2、企業成功變革的關鍵
3、企業管理中的格局思維
第四部分 多維度的透視分析與財務管控培訓
一、經營透視分析與財務管控培訓
1、募集資金業務

• 籌資入股
• 引入債權人
• 淺議資金鏈是企業生命線

2、資產購置業務

• 生產相關的資產
• 經營相關的資產
• 投資相關的資產

3、銷售運營業務

• 利潤創造的過程
• 企業價值變化
• 淺談企業未來收益與企業價值評估培訓
• 淺析企業財務報表操縱的手法

 
二、戰略透視分析與財務管控培訓
1、企業戰略資源的管理匹配
2、投資視角下企業撬動的資源
3、企業發展主導戰略與財務報表解析

• 經營主導型企業發展戰略
• 投資主導型企業發展戰略
• 經營與投資并重型企業發展戰略

4、集團管理集權與分權管理培訓
 
三、效益質量透視分析與財務管控培訓
1、企業核心競爭力與企業毛利
2、企業經營中核心利潤含金量
3、成本管理決策機制
4、全面費用管控問題與建議
 
四、價值透視分析與財務管控
1、價值評估方法
2、立場與交易價值
 
五、風險透視分析與財務管控
1、股權變化及組織機構設置引帶風險
2、淺議企業的慣性風險
3、淺議企業外部風險