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MPAcc寫(xiě)作實(shí)戰(zhàn)演練:論說(shuō)文強(qiáng)化練習(xí)(1)

來(lái)源:MPAcc備考網(wǎng)    人瀏覽    時(shí)間:2020-06-18 14:01:01

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論說(shuō)文:根據(jù)下述材料,寫(xiě)一篇700字左右的論說(shuō)文,題目自擬。
 
一家高級(jí)鄉(xiāng)村俱樂(lè)部的主管為一件事發(fā)愁,即總有會(huì)員將浴室的高級(jí)洗浴液順手牽羊,帶回家去。主管想過(guò)各種辦法試圖解決這個(gè)問(wèn)題,卻發(fā)現(xiàn)這些辦法都可能冒犯會(huì)員。最后他問(wèn)更衣室管理員是否有什么好辦法,管理員說(shuō):“很簡(jiǎn)單啊,我只要去掉蓋子。誰(shuí)會(huì)想拿沒(méi)有蓋子的洗浴液!”
 
【立意解析】
 
材料審題類(lèi)型:?jiǎn)我活?lèi)型材料
 
參考立意方向:集思廣益,解決問(wèn)題會(huì)容易得多
 
【參考范文】
 
企業(yè)發(fā)展需要集思廣益
 
高級(jí)鄉(xiāng)村俱樂(lè)部的主管因?yàn)榭傆袝?huì)員將浴室的高級(jí)洗浴液順手牽羊而發(fā)愁,盡管想過(guò)各種辦法試圖解決這個(gè)問(wèn)題,但發(fā)現(xiàn)這些辦法都可能冒犯會(huì)員。然而,最后他卻向更衣室管理員詢(xún)問(wèn)到了好辦法。于我而言,企業(yè)發(fā)展需要集思廣益。
 
企業(yè)的集思廣益,指的是領(lǐng)導(dǎo)者在管理公司時(shí),集中員工的智慧,廣泛吸收有益的意見(jiàn),可以收到更大更好的效果。
 
一方面,集思廣益有利于增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)。培養(yǎng)員工主人翁意識(shí),是理順企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一意志,集體奮斗的思想基礎(chǔ),也是充分調(diào)動(dòng)員工能動(dòng)性,挖掘人才潛力,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提高企業(yè)戰(zhàn)斗力,以不斷適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的重要措施和方略。通過(guò)主動(dòng)地向員工征求問(wèn)題的解決方案和內(nèi)心的意見(jiàn),以及不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部人力環(huán)境能夠切實(shí)地讓員工感受到自身存在對(duì)于公司成長(zhǎng)與發(fā)展的意義與價(jià)值,從而促進(jìn)企業(yè)的茁壯成長(zhǎng)。
 
另一方面,集思廣益有利于推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展建設(shè)。常言道“獨(dú)行快,眾行遠(yuǎn)”,盡管企業(yè)管理者擁有深厚的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)與開(kāi)闊的市場(chǎng)眼界,但是在遇到某些問(wèn)題時(shí),由于自身思考角度的局限性,難免想不出恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案。然而,準(zhǔn)確適時(shí)地集中員工的智慧,或許能夠讓復(fù)雜的問(wèn)題得到更為簡(jiǎn)單有效的解決。正如比爾·蓋茨之所以能成為微軟巨頭不僅要靠他過(guò)硬的技術(shù)水平,還與他廣泛吸收員工的意見(jiàn)有關(guān),這些對(duì)于企業(yè)各方面的改進(jìn)都會(huì)比較有針對(duì)性,能在一定程度上提高企業(yè)的發(fā)展速度。
 
當(dāng)然,需要注意的是,我們所說(shuō)的集思廣益并不是毫無(wú)方向的集中全體員工的意見(jiàn),而是要在具體問(wèn)題的處理上廣開(kāi)言路,充分征求負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的員工意見(jiàn),收集各種可能的解決方案,然后在可供選擇的方案中進(jìn)行利弊比較,選擇最優(yōu)方案來(lái)加以實(shí)施。
 
綜上,個(gè)人的智慧是有限的,但集體的力量是無(wú)窮的,企業(yè)發(fā)展需要集思廣益。

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責(zé)任編輯:劉艷欣

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