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演講與口才培訓(xùn)-演講技巧培訓(xùn)
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演講與口才培訓(xùn)-演講技巧培訓(xùn)

學(xué)習(xí)費(fèi)用:15800/天

學(xué)習(xí)地點(diǎn):全 國(guó)

開(kāi)課時(shí)間:2025-07-26

學(xué)習(xí)方式:定 制

演講與口才培訓(xùn)-演講技巧培訓(xùn)
言行天下—高效演講技巧

 
 
演講與口才培訓(xùn)-演講技巧培訓(xùn)
當(dāng)前的社會(huì),演講無(wú)處不在!無(wú)論你愿意與否,你都在主動(dòng)或者被動(dòng)地演講,當(dāng)你主動(dòng)走進(jìn)人群中講話的時(shí)候,你在演講;當(dāng)你被動(dòng)要求講話或者答話的時(shí)候,你也在演講;當(dāng)你需要匯報(bào)工作、呈現(xiàn)方案、激勵(lì)下屬、培訓(xùn)員工、發(fā)表感言等等這樣的場(chǎng)合,你也在演講。演講是當(dāng)前職場(chǎng)人士必須面對(duì)、無(wú)法回避的生活與工作方式。
演講是一種技能,嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是一種帶有濃烈個(gè)人魅力的技能,這種技能是無(wú)法找別人代替的,它將很大程度到影響到你的工作成果以及職業(yè)發(fā)展。本課程將從高效演講基礎(chǔ)、演講內(nèi)容設(shè)計(jì)、演講準(zhǔn)備、演講呈現(xiàn)技巧四個(gè)方面帶領(lǐng)大家一起全面提升演講技巧,以最大程度達(dá)成演講目的。
 
演講與口才培訓(xùn)-演講技巧培訓(xùn)
 
1.改變演講無(wú)法吸引聽(tīng)眾的現(xiàn)狀;
2.改變演講結(jié)束無(wú)法影響聽(tīng)眾的現(xiàn)狀;
3.理解演講的價(jià)值與成功因素;
4.提升洞悉聽(tīng)眾需求的能力;
5.提升根據(jù)聽(tīng)眾需求進(jìn)行演講內(nèi)容設(shè)計(jì)的能力;
6.掌握演講準(zhǔn)備的事項(xiàng);
7.掌握克服緊張情緒,從容上場(chǎng)的方法;
8.提升演講現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)表達(dá)能力。
 
演講與口才培訓(xùn)-演講技巧培訓(xùn)
1.通過(guò)課前調(diào)研,準(zhǔn)確了解企業(yè)、學(xué)員的狀況、需求,精準(zhǔn)策劃培訓(xùn)內(nèi)容及過(guò)程,在有限時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果最大化。
2.邊講邊練,講練結(jié)合,結(jié)合學(xué)員最需演講的場(chǎng)景,進(jìn)行各階段的練習(xí),通過(guò)激烈的課堂PK機(jī)制,激發(fā)學(xué)員應(yīng)用及沖上臺(tái)練習(xí)的意愿,有效實(shí)現(xiàn)知到行的轉(zhuǎn)化。
3.圍繞授課從準(zhǔn)備到結(jié)束全過(guò)程,道、器、術(shù)結(jié)合,有理念,有方法、有工具,有應(yīng)用,層層落地,即學(xué)即用,快速提升學(xué)員演講能力。
 
 
 
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課方式:課堂講授法、現(xiàn)場(chǎng)演示法、案例分析法、小組討論法、角色扮演法、游戲活動(dòng)法、頭腦風(fēng)暴法、自我學(xué)習(xí)法、多媒體等多種感性與理性教學(xué)方法的交叉使用
授課對(duì)象:有意提高演講能力的職場(chǎng)人士,如:需要展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的管理者;希望在客戶面前清晰表達(dá)的銷售人員;需要面對(duì)演講場(chǎng)合的公關(guān)人員、培訓(xùn)師等。
演講與口才培訓(xùn)-演講技巧培訓(xùn)
 
 
 
第一講:高效演講基礎(chǔ)
一、不為你所知的演講價(jià)值
二、演講離你有多遠(yuǎn)
三、演講定義與本質(zhì)
四、成功演講的前提
1.充足準(zhǔn)備
2.經(jīng)常練習(xí)
3.持續(xù)學(xué)習(xí)
五、高效演講者的能力養(yǎng)成路徑
1.神
2形
3.化
六、演講真經(jīng)圖
案例:《成長(zhǎng)之路》、《喬布斯的演講》、《余世維的演講》、《陳安之》
活動(dòng):演講價(jià)值探尋、我的演講之痛、我最需要的演講場(chǎng)合
 
第二講:演講內(nèi)容設(shè)計(jì)
一、演講內(nèi)容設(shè)計(jì)三要素
1.內(nèi)容
2.結(jié)構(gòu)
3.修辭
二、演講內(nèi)容策劃
1.目標(biāo):理清演講目標(biāo)
2.關(guān)聯(lián):聽(tīng)眾聽(tīng)你演講的理由
3.要點(diǎn):明確講解主題與要點(diǎn)
三、演講開(kāi)頭設(shè)計(jì)
1.開(kāi)頭的三個(gè)作用
1.演講萬(wàn)能開(kāi)頭法
3.五種抓住聽(tīng)眾注意力的方法
4.演講開(kāi)頭注意事項(xiàng)與練習(xí)
四、演講主體內(nèi)容設(shè)計(jì)
1.以情動(dòng)人:如何做以及應(yīng)用練習(xí)
1.用新吸人:如何做以及應(yīng)用練習(xí)
3.運(yùn)用幽默:如何做以及應(yīng)用練習(xí)
五、講好故事:最聰明的演講技巧講故事
1.最具殺傷力的三種故事
2.如何設(shè)計(jì)與講好故事
3講故事訓(xùn)練
六、演講結(jié)尾設(shè)計(jì)
1.演講結(jié)尾的三個(gè)作用
2演講萬(wàn)能結(jié)尾法
3.五種常用結(jié)尾方法
七、演講結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1.演講結(jié)構(gòu)的重要性
2主體結(jié)構(gòu)6大視點(diǎn)
1)正反視點(diǎn)
2)時(shí)空視點(diǎn)
3)變焦視點(diǎn)
4)流程視點(diǎn)
5)并列視點(diǎn)
6)遞進(jìn)視點(diǎn)
3.演講過(guò)渡
1)發(fā)散要點(diǎn)型
2)總結(jié)要點(diǎn)型
3)引導(dǎo)提神型
4)解釋說(shuō)明型
5)邏輯轉(zhuǎn)換型
八、演講修辭設(shè)計(jì)
1.排比詞句段
2.長(zhǎng)短句
3.?dāng)?shù)字
4.比喻
5.修飾詞匯
案例:《扁鵲》、《人力資源部經(jīng)理的演講》、《戒煙》、《日本政客》、《銷售講師》、《100元人民幣》、《育兒經(jīng)驗(yàn)演講》、《YES,WECAN》、《羋月演講》、《伊萬(wàn)卡的演講》、《副總裁的演講》、《柴靜的演講》、《熊浩—家國(guó)天下》、《公交車廣告》
訓(xùn)練:目標(biāo)制訂練習(xí)、聽(tīng)眾需求分析練習(xí)、要點(diǎn)提煉練習(xí)、開(kāi)場(chǎng)設(shè)計(jì)、萬(wàn)能結(jié)尾設(shè)計(jì)、講故事訓(xùn)練、演講題目設(shè)計(jì)、演講結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、銷售物品的演講訓(xùn)練
表單:《常見(jiàn)演講過(guò)渡語(yǔ)》、《金字塔模型圖》、《演講內(nèi)容策劃圖》
 
第三講:演講準(zhǔn)備
一、演講場(chǎng)地布置
二、演講物料準(zhǔn)備
1.需要準(zhǔn)備哪些物料
2.特殊物料的準(zhǔn)備
三、設(shè)備檢查
四、自我準(zhǔn)備
1.形象準(zhǔn)備
2.心態(tài)準(zhǔn)備
五、主持人的選擇與溝通
六、克服緊張
1.正確認(rèn)識(shí)緊張
2.克服緊張的六個(gè)方法及訓(xùn)練:
七、壓力與時(shí)間曲線圖
案例:《希拉里的變身》、《心錨》、《NBA明星的培訓(xùn)》、《在路上》
活動(dòng):需要做什么準(zhǔn)備
訓(xùn)練:克服緊張情緒六個(gè)方法訓(xùn)練
表單:《演講前軟硬件盤點(diǎn)表》
 
第四講:演講呈現(xiàn)技巧
一、演講三要素
1.形體語(yǔ)言
2.語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)
3.說(shuō)話內(nèi)容
二、眼法
1.如何與聽(tīng)眾進(jìn)行眼神交流
三、聲法
1.聲音不佳的表現(xiàn)
2.悅耳聲音的四大原則
3.演講對(duì)聲音的要求
4.如何護(hù)嗓
四、手法
1.專業(yè)化手勢(shì)的注意事項(xiàng)
2.常用專業(yè)手勢(shì)訓(xùn)練
五、步法
1.更具影響力的演講形體訓(xùn)練
2.步法注意事項(xiàng)
六、說(shuō)法
1.如何讓聽(tīng)眾聽(tīng)得懂、記得住
2.語(yǔ)言表達(dá)的3個(gè)注意事項(xiàng)
案例:《面向未來(lái)》、《1919》、《咖啡館的演講》、《惠普講師的發(fā)聲》
活動(dòng):非語(yǔ)言因素的影響
訓(xùn)練:常用專業(yè)手勢(shì)訓(xùn)練、發(fā)聲訓(xùn)練、站樁練習(xí)
演講與口才培訓(xùn)-演講技巧培訓(xùn)
最后:實(shí)戰(zhàn)演練
一、演練
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景,根據(jù)學(xué)員人數(shù)設(shè)置演練形式。
二、點(diǎn)評(píng)
每位學(xué)員演練結(jié)束,采用多種方式進(jìn)行點(diǎn)評(píng):學(xué)員自評(píng),學(xué)員交叉點(diǎn)評(píng),講師總結(jié)點(diǎn)評(píng),并由講師根據(jù)學(xué)員表現(xiàn)給出改善建議。
注:以上內(nèi)容會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況略有調(diào)整。
 

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