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【課程簡介】

 

黨的十九大以后，偉大的祖國邁入了新時代，正如習近平總書記所言，中國和世界正在面臨著百年未有之大變局！中國社會的各行各業也即將翻開新的篇章！

新時代催生新要求，新時代呼喚新模式，新時代鍛造新龍頭。新經濟形態的不斷涌現及市場競爭模式不斷產生的新變化，推動著企業管理模式快速向前發展，時代賦予的一系列的新變化要求作為經濟發展的決定力量，我們的企業家們，必須具備創新的思維、嶄新的視野、宏大的格局、先進的企業管理模式和不斷更新的知識，才能在新時代為企業鋪好路、把好舵，為企業發展插上騰飛的翅膀！

本課程秉持“以北大創新精神，造卓越企業領袖”的理念，將企業管理與國家重大發展方向與戰略緊密結合，為中國和全球的企業培養大批高層次、復合型領導人才。本課程的定位是為全球培養具有國際視野、熟悉中國新時代特征，具備前瞻、哲思和創新能力的卓越領導人才,使其能夠系統掌握宏觀經濟趨勢、公司戰略、公司治理、企業文化、品牌建設、管理創新、運營管理、投融資等領域的專業知識,運用先進的分析方法及技術,成為高層次、復合型的商業領袖和領導者。本課程植根中國，放眼世界，理論與實踐相結合，注重“價值、知識和技能”三位一體的工商管理領導力提升。 

北京大學企業管理研修班【招生對象】1、企業高層領導人。2、本科以上學歷且3年以上管理工作經驗。3、大專學歷且5年以上工作經驗，擔任管理工作者。（符合其中一項即可）

【課程特色】

名師云集：匯集高校著名教授、管理專家、實戰精英、國學大師、知名企業家。高視野、重實戰、案例教學。學員有機會與專家、大師和行業精英零距離研討，解決實際問題。

課程設置：緊扣當前的經濟形勢，以及企業應該采取的整體對策，結合領導者應具備的綜合素質提升，既相對獨立，又渾然一體，服務于企業家的針對性需求。

高端平臺：北大平臺，拓展建立優秀人脈資源，商場實戰以學會友，尊享人生廣交天下精英。

資源共享：整合全國各地精英同學資源，終身受益，為同學們打造一個高質量，高層次的學習交流圈。

北京大學企業管理研修班【課程設置】

 

課程名稱

 

課程內容

 

宏觀經濟金融形勢分析

 

習近平新時代社會主義思想在經濟發展中的重大指導作用

 

新時代國家宏觀經濟政策走向

 

中美貿易戰背景下中國企業的應對策略

 

宏觀金融與財政政策對企業的影響

 

企業如何利用經濟與金融周期

 

古人識人用人智慧

 

中國古代選人用人智慧解讀

 

中國古代選人用人制度的變遷

 

呂氏春秋之論人道

 

冰鑒中的經典識人，用人術

 

資本市場與投資管理

 

新形勢下產業投資決策

 

互聯網，大數據區塊鏈+企業轉型升級

 

金融創新與風險管理

 

并購、重組與整合

 

企業投融資決策與上市

 

互聯網時代商業模式創新

 

商業模式創新的策略和工具

 

掌握顧客需求分析的方法

 

自主創新設計體系

 

傳統企業如何直面挑戰及突出重圍

 

借勢，造勢，立勢傳播規律

 

商業模式設計的十二大入口

 

企業運營實戰沙盤模擬

 

從戰略到執行快速落地

 

掌握管理平臺的構建邏輯

 

提升換位思考及跨部門溝通協調效率

 

PDCA閉環管理

 

陽明心學與現代企業管理

 

陽明心學的歷史貢獻與當代價值

 

心即理的本體論

 

知行合一的工夫論

 

致良知的方法論

 

陽明心學運用于企業掛你的經典案例及啟示

 

組織行為學

 

如何提升團隊執行力，打造成功組織

 

如何進行組織變革與管理創新

 

組織管理與革新的新背景

 

組織變革的模型思路

 

強有力的企業文化與學習型組織的構建

 

團隊建設

 

管理技能評測與管理法則

 

銷售管理者的個人管理技能提升

 

銷售團隊不同發展階段的管理對策

 

銷售任務分解與傳達技巧

 

銷售人員激勵--調動下屬積極性

 

孫子兵法與企業謀略

 

道與術：企業文化為道，經營模式為術

 

孫子兵法的戰略管理框架

 

守正出奇的戰略分析思路

 

上下同欲的制勝之道

 

軍爭之法的運營策略

 

道德為體，謀略為用

 

中國文化之源：先秦百家爭鳴

 

儒家

 

法家

 

墨家

 

道家

 

名家

 

陰陽家

 

農家

 

兵家

 

道禮與五經

 

孔子智慧與國學的基本精神和主要構成

 

國學的定義和復興之必要

 

孔子智慧的 神，物，心

 

中庸兩大標本或典范

 

五經的文化意義和基本精神

 

心理學與領導藝術

 

心理學入門：洞悉管理行為與心理過程

 

心理學特色

 

心理學在管理學中的應用

 

業績與人才：選人重在智慧與性格

 

心態與激勵：欣賞與信任他人

 

戰略性人力資源管理

 

戰略性人力資源管理的四大核心職能

 

自上而下與自下而上的戰略規劃

 

管理幅度與管理層級

 

招聘與人員配置

 

從人力資源角度衡量

 

KCI

 

切割大營銷

 

互聯網下營銷邏輯

 

切割營銷

 

二分之一切割大營銷

 

品牌兩級法則

 

營銷生態圈

 

股權激勵的風險與應對

 

公司結構治理的19道防火墻和19大治理規則法律文本

 

董事與董事會

 

規范股份公司

 

股權設計相關文件：股權轉讓協議

 

增資擴股協議，股東進入推出機制，有限合伙企業持股平臺協議

 

企業風險管理

 

企業外部風險

 

企業內部風險：

 

分散風險

 

轉移風險

 

提高風險管理水平

 

設置完善的風險學習機制

 

創新賦能，傳統企業的創新之路

 

創新理論方法——企業創新樹模型（Innovation Tree Model, ITM ）

 

企業創新樹模型兩大外因——創新土壤與創新環境

 

企業創新樹模型之樹根——創新組織

 

企業創新樹模型之樹干——創新方法

 

企業創新樹模型之樹冠——創新成果

 

【擬聘師資】

閻步克：北京大學人文學部副主任，北京大學歷史學系教授，博士生導師，教育部長江學者特聘教授。

張延：北京大學經濟學院教授，北京大學國際經濟系主任。

程郁綴：北京大學中文系教授，博士生導師，北京大學社會科學部部長。

張學智：北京大學哲學系教授，博士生導師。

馮科：北京大學經濟學院教授，北京大學房地產金融中心主任。

王守常：北京大學哲學系教授，博士生導師，北京大學國學院院長。

劉新立：北京大學經濟學院教授，北京大學立法學研究中心主任。

張智勇：北京大學心理與認知學院教授，博士生導師，北京大學十佳教師。

張辛：北京大學考古文博學院教授，博士生導師，著名國學專家，書法家，書畫鑒定家。

周石：中國人民大學教授。

路長全：實戰派市場營銷專家。

張甲偉：著名企業管理專家，資深沙盤模擬培訓專家、國內管理沙盤培訓開創者。

程廣見：銷售與回款領域的跨界專家，大客戶營銷管理實戰派講師，十五年海內外公司銷售管理工作經驗，具有豐富的市場營銷、銷售及管理經歷。

朱冠舟：實戰型人力資源管理專家，中國人民大學MBA，長江商學院EMBA。

宋俊生：北京大學法學學士，某律師事務所執行主任。

駱欣慶：博士，創新思維與創新管理應用實踐專家，中國商業經濟學會創新創業專業委員會學術顧問，美團點評（HK 3690）金牌創新顧問。

黃正宏：商業模式，營銷創新設計專家。

【教學管理】

學制：學制一年，每兩個月集中上課一次，每次三天（個別兩天）。共16天，128學時。

培訓地點：北京大學校內。

【證書授予】

參加全部課程學習者頒發結業證書，證書統一編號，加蓋公章。

學員按學校學生管理制度統一管理，建立學員檔案，同學錄加入北京大學校友錄。

【課程費用】

學費：49800元/人，其中包括培訓費、講義費、拓展訓練費等。（食宿費用等其他相關雜費學員自理。）

【報名流程】

提交報名表——獲得入學通知書——繳納學費——報到入學