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1、課程收益
 
“錢”和“人”是企業最基本的兩種資源。企業通過投入資源，創造出價值（產品和服務）。企業的競爭力和盈利能力的強弱，最終取決于企業有效使用資源的能力。
“錢”和“人”這兩種資源具有很強的互動性。“人”需要用“錢”來獲得，并用“錢”來激勵；而“錢”需要靠“人”來運用，以產生更多的“錢”。因此，企業的財務問題必須考慮其對員工士氣的的影響；而企業的人事問題最終還得考慮它的財務內涵。
在這兩種資源的管理上，我國大部分企業都存在觀念落后，手段粗放的問題。很多企業片面追求資源的低成本，最終導致資源的低產出。企業成本越低，反而越沒有競爭力和盈利能力。資源多余時盲目使用，導致浪費嚴重；資源不足時又飲鴆止渴（如借高利貸），使處境更加惡化。
我國大部分企業的財務部門和人力資源培訓部門都存在一個相同的問題，那就是沒有在人資源管理培訓上發揮出應有的作用，從業人員的工作附加值比較低。擁有戰略視野，能夠進行決策、計劃和控制的高端人才非常缺乏。
本課程將財務知識與技能與人力資源管理培訓相結合，幫助企業人力資源部門的管理者通過財務的角度分析和解決人力資源的相關問題。這個層面的知識和技能對提升他們的職業素養和工作附加值具有非常重要的意義。
學習本次課程可以獲得以下的收益：
·  理解財務的內涵和價值。
·  理解人力資源的價值所在。
·  能從戰略和經營的角度看待HR的工作。
·  掌握用財務進行決策、計劃和控制的相關知識和技能
·  掌握解決某些人力資源相關問題的方法和技巧
 
2、培訓對象
HR培訓部門主管、企業高層管理培訓者
 
3、培訓時間
2天（上午9:00-12:00，下午1:30-16:30）
 
4、培訓費用
 
 
5、課程大綱