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企業(yè)法律風(fēng)險管理培訓(xùn)
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企業(yè)法律風(fēng)險管理培訓(xùn)

學(xué)習(xí)費用:25000/天

學(xué)習(xí)地點:南 京

開課時間:2025-07-24

學(xué)習(xí)方式:定制

企業(yè)法律風(fēng)險管理培訓(xùn)課程
序號模塊課程內(nèi)容教學(xué)特色
企業(yè)法律風(fēng)險管理范圍、定義、原則一、企業(yè)法律風(fēng)險管理范圍
二、企業(yè)法律風(fēng)險管理定義
  1、戰(zhàn)略導(dǎo)向
  2、審慎管理
  3、管理適應(yīng)
  4、融入過程
  5、納入決策
  6、納入體系
  7、全員參與
  8、持續(xù)改進
?課件:PPT、圖片、白板、卡片
?案例:某公司的人力資源法律風(fēng)險策略
?討論:為什么要開展法律風(fēng)險管理
?練習(xí):法律風(fēng)險管理模擬組織建設(shè)
?評分:分組練習(xí),根據(jù)完成時間現(xiàn)場評分,最高分10分,最低分1分,沒有小數(shù)點。
休息:課間休息十分鐘  
企業(yè)法律風(fēng)險管理過程三、企業(yè)法律風(fēng)險管理過程
1、法律風(fēng)險管理過程概述 
2、法律風(fēng)險管理信息
3、法律風(fēng)險評估
4、法律風(fēng)險應(yīng)對
5、法律風(fēng)險管理監(jiān)督和檢查
6、法律風(fēng)險管理溝通和記錄
?課件:PPT、PDF模版、EXCEL表格、白板、卡片
?練習(xí):法律風(fēng)險管理辨識
?練習(xí):法律風(fēng)險管理評價
?練習(xí):法律風(fēng)險管理圖譜
?練習(xí):法律風(fēng)險管理應(yīng)對
?評分:分組練習(xí),現(xiàn)場評分,最高分10分,最低分1分,沒有小數(shù)點。
?發(fā)言:小組發(fā)言評議。
午休:上午課程結(jié)束,中午用餐,休息
企業(yè)法律風(fēng)險管理的實施四、企業(yè)法律風(fēng)險管理的實施
1、企業(yè)法律風(fēng)險管理概述
2、企業(yè)法律風(fēng)險管理方針
3、企業(yè)法律風(fēng)險管理組織職能
4、企業(yè)法律風(fēng)險管理制度流程
5、企業(yè)法律風(fēng)險管理資源配置
6、企業(yè)法律風(fēng)險管理溝通和報告
7、企業(yè)法律風(fēng)險管理文化
?課件:PPT、EXCEL表格、圖片、白板、卡片、視頻
?案例:*中央企業(yè)法律風(fēng)險管理工具
?練習(xí):法律風(fēng)險管理的技術(shù)和方法
?評分:分組練習(xí),根據(jù)完成時間現(xiàn)場評分,最高分10分,最低分1分,沒有小數(shù)點。
?總結(jié):小結(jié)課程,回顧重點,再次重申重點。
休息:課間休息十分鐘  
年度法律風(fēng)險管理報告五、法律風(fēng)險管理體系運行情況
5.1體系運行概述
5.2法律風(fēng)險識別情況
5.3法律風(fēng)險測評及風(fēng)險圖譜
六、企業(yè)當(dāng)前法律風(fēng)險分析
6.1 法律風(fēng)險環(huán)境分析
6.2 法律風(fēng)險分布分析
6.3 案例分析
七、重點關(guān)注的法律風(fēng)險分析
7.1 重點關(guān)注的法律風(fēng)險概況
八、法律風(fēng)險控制計劃情況
8.1法律風(fēng)險控制計劃概述
8.2 控制計劃執(zhí)行與效果情況
8.2.1控制措施執(zhí)行情況分析
8.2.2風(fēng)險實際發(fā)生情況分析
?課件:PPT、EXCEL表格、圖片、白板、卡片
?案例:某公司的法律風(fēng)險管理報告
?討論:如何撰寫法律風(fēng)險管理年度報告
?模擬:法律風(fēng)險管理報告撰寫
?評分:分組練習(xí),根據(jù)完成質(zhì)量,采用自評、他評、集體評議、課堂展示的方法進行評分,最高分10分,最低分1分,沒有小數(shù)點。
?總結(jié)模擬公司計分牌全部分數(shù),進行最終評定,評出名次,表揚先進。
 

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010-86202756
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咨詢?nèi)耍豪罾蠋?  王老師
開班風(fēng)采
  • 20191225093907214

證書樣本
已參加單位人員
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