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企業員工職業化素養提升培訓班 
課程背景：
員工、高級總裁研修班的職業化程度，決定了企業的競爭力水平，如果企業整體的職業化程度欠缺，將極大的影響產品以及服務的交付，影響客戶的口碑，最終對市場造成負面的影響，因此，企業必須重視職業化素養的系統化訓練，讓人員的職業化水平，上升到一個新的層次，以助力企業管理的效能提升。
《追求卓越——BEST職業化素養提升全景訓練》課程，為職場人士提供了一套切實可行的高效能職業素養訓練模式，幫助企業員工、管理者，全面審視自我，結合行業趨勢浪潮，把握與提升自己的核心競爭力，更好的實現和發揮自我價值，確保能力持續提升，從職場軟技能，團隊建設、復合能力、生涯發展等多角度切入，綜合提升素養能力，助力組織業績和績效提升，促進人企和諧共贏，長效穩定發展。
 
課程模型：
 
課程收益：
● 掌握一套完整的職業素養提升方法
● 強化自身的職業化思維，提高意識
● 建立基于能力發展的職業化競爭力
● 結合職場軟技能強化素養綜合提升
● 提高對行業趨勢及能力發展的關注
● 助力組織實現人企和諧發展與共贏
 
課程時間：2天，6小時/天
課程對象：新員工、儲備干部、管理培訓生、高潛人員、基層管理者
課程標簽：【職業素養】\【意識】\【禮儀】\【心態】\【職場能力】
 
教學形式：“講授+引導+實操練習”為核心，輔以“視頻+案例+交互式研討“等方式
課程容量：知識點50個、學習材料116個
工具清單：職業能力發展線、素養綜合布局模型、經驗態度模型、溝通連接三原則、主動反饋誤動作、領導力五層次模型（節選）……
 
課程大綱
 
第一單元：擁有打破現狀的勇氣
一、職業現狀引發的困惑
1. 當這個時代只剩下“忙”
2. 看懂忙碌背后的價值意義
3. 縱觀全局看職場能力發展
案例：困惑的職業人
二、梳理內心矛盾與痛點
1. 學會尊重并回歸自我追求
2. 不是平衡，而是學會融合
3. 計算自己的矛盾承受極限
案例：王小英忙碌的一天
三、打破現狀并樹立追求
1. 低效率背后是綜合素養缺失
2. 掌握“素養”的本質與內涵
3. 打破枷鎖方能真正有所追求
4. 如何制定素養提升發展目標
5. 形成自我素養強化整體布局
案例：1年后的競聘
 
第二單元：具備標準的職業素質
一、職場高效能人士的共性
1. 內驅為主，外驅為輔
2. 善于更深度的往前看
3. 具備綜合軟技能實力
4. 始終以目標最為導向
案例：無聲的辦公室
二、良好心態，讓心有所向
1. 從經驗的角度看心態的形成
2. 嘗試體驗，解脫困惑的內心
3. 優秀職業人的五種必備心態
4. 鍛煉心態的自我循環對話法
5. 讓自信的狀態由心真誠而發
工具：心態模式調整流程
三、優質形象，讓彼此尊重
1. 掌握職業形象的統一標準
2. 重視職場第一印象決定論
3. 依據個人特質做形象打造
4. 硬形象與軟形象相互統一
案例：這件衣服很好看
四、溝通禮儀，無障礙連接
1. 擴展“溝通”的場景維度
2. 溝通連接的核心三條原則
3. 書面電子化溝通的關鍵點
4. 高效率面對面溝通與表達
5. 職場無聲化溝通的細節點
案例：如此真誠，為什么不理睬？
五、敬業執行，承諾式交付
1. 養成主動反饋的習慣
2. 計劃與關鍵成果思維
3. 高效時間管理的心法
4. 實現主動，多走一步
5. 用行動兌現自我承諾
案例：做不到也要做到
 
第三單元：能力框架突破與超越
一、軟硬兼施未雨綢繆
1. 職業化中的軟硬結合
2. 軟技能與硬技能縱覽
工具：素質維度表
二、構建能力框架模型
1. 基于專業規劃硬技能圖譜
2. 軟技能傾向性維度的測算
3. 描繪自己的能力素質模型
4. 如何進行橫向與縱向對標
案例：對標競爭對手
三、規劃提升目標超越
1. 如何制定素養發展三年規劃
2. 高效硬技能綜合化訓練模式
3. 團隊協同意識與能力的提升
4. 常態化工作與學習提升融合
5. 保障自己的成長，保障未來
案例：忙，也要學習！
 
第四單元：生涯趨勢與素養發展
一、職場人才的發展趨勢
1. 人工智能AI下的人才觀
2. 崗位的可替代性與危機感
3. 復合式職業綜合素養修煉
案例：大數據下的崗位
二、不同層級的素養關注
1. 執行層崗位的素養要求
2. 中高層崗位的領導素養
3. 始終圍繞和關注“人”
案例：我的團隊我的團
三、素養之路，鑄就未來
1. 追求回歸，成就生涯發展
2. 保持奮斗心態，砥礪前行
工具：發展目標設定表（Ending）
 
課程優勢：
精品干貨：源自企業大學建設、中高層精英型管理人才培育實戰經驗
換位思考：站在管理者帶領團隊達成目標的角度進行講授，通俗易懂
新穎有趣：行動學習模式現場解決實際問題，教學方法趣味生動活潑
全程高能：知識點緊密關聯、設計合理，讓學員全程保持極高關注度
工具簡化：提供簡單易用完整模型工具，助力閉環管理能力快速提升
實戰落地：所有內容均與管理實戰結合，能夠快速融入業務進行落地