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目前企業的用工形式呈現出復雜性和多樣性。由于我國現有的勞動法律法規顯得相對滯后和不盡完善，如涉及企業招用在校的兼職學生、雙重勞動關系人員和退休人員重新就業等的問題，在勞動法律法規中有些是空白的，也有些政策未能體現出與時俱進，不能適應新時期調整勞動關系的需求。新《勞動合同法》實施已過兩年。在這期間，企業在勞資管理中又出現了哪些新的問題？該如何理解和應用？經濟不景氣之時企業該怎樣預防勞動爭議案件的發生？又該怎樣最大限度地保障企業利益、維護企業形象？本課程將分別從專業律師和職業經理人的角度展開對實踐期間各種勞動爭議熱點、難點問題的研討。專業律師和職業經理人的智慧碰撞，不容錯過！！

課程收益：

了解各種用工模式不同的用工成本和用工風險，對企業用工模式進行設計  

了解促進就業法和勞動合同法對企業招聘工作的規定，對招聘流程進行重新設計  

了解錄用人員過程中的法律風險，掌握相關文件設計技巧  

了解勞動合同管理中的主要風險，掌握相關文件設計技巧

除獲益于講座之外，您還有機會與同行就共同的問題進行交流并從中受益！

現場發現您的工作誤區，解決您的棘手難題……專家將現場答疑解惑。

本培訓側重于企業人力資源培訓管理的基礎性、實務性和操作性。本培訓的目的是幫助已經獲得國家人力資源管理師/助理考試資格者，或者沒有專業從事過企業人力資源實務管理的人力資源領域的新手，系統地掌握并學會人力資源管理的基礎性實務操作工作。本培訓的課程設計側重于人力資源管理的實務操作。是任何新從事企業人力資源管理工作者必須參加的培訓課程。

課程大綱：  

話題一：勞動關系認定及解析

勞動關系的認定標準 

勞動關系與勞務關系的聯系與區別

勞動關系的規避誤區 

事實勞動關系解析

特殊勞動關系解析 

雙重勞動關系解析 

話題二：試用期實務解析 

試用期的限制性規定 

試用期約定的誤區分析

試用期約定違法的后果 

試用期“優越性”解析 

試用期的考核制度設計

試用期解約實務詳析

試用期與培訓服務期協議

試用期、服務期、醫療期及勞動合同期限辨析 

話題三：勞動報酬糾紛的法律風險預防和應對 

勞動者的勞動報酬范圍

非正常情況下的工資支付（工傷、病、產、事假）

履約保證金的合法性辨析 

加班工資的管理與糾紛應對 

法定特殊津貼的認知 

年終獎發放常見問題解析

銷售人員傭金糾紛的法律風險預防和應對 

扣發工資的限額規定

年底雙薪和年終獎的納稅問題

企業薪酬管理制度設計

當前工資分配存在的主要問題;

話題四：工傷問題法律風險預防和應對 

工傷認定的范疇及程序

勞動關系（含事實、特殊、雙重勞動關系）、勞務關系與工傷賠償

工傷認定與工傷賠償

工傷賠償責任的分擔與轉嫁

工傷賠償責任的競合問題 

勞動能力鑒定的常見問題分析

工傷責任的預防與規避

《<工傷保險條例>》的新變化研讀

話題五：病假、醫療期法律問題應對

病假工資法定標準

企業病假福利和病假待遇差別化設計管理技巧

如何防范和應對虛假病假、“小病大養”

醫療期的定義、計算標準、保護性規定

病假與醫療期概念區分

醫療期內勞動合同到期的員工如何處理

醫療期滿解除合同的條件和程序

話題六：涉密法律問題解析及對策

知識產權、技術成果歸屬及商業秘密的界定

商業秘密的刑法保護、民法保護、知識產權法保護與勞動法保護

如何建立企業商業秘密保護制度體系，建立制度上的保密措施和物理上的保密措施

如何有效運用保密合同、脫密期及競業限制協議防范與應對離職員工泄密

處理員工就業與企業保密的關系

如何防范與應對核心員工和技術人員隨意跳槽、隨意辭職

用人單位訂立、解除、終止保密合同、競業限制協議中的問題及解決技巧

保密費與競業限制補償金的運用

防止有關競業限制爭議的發生及競業限制的正確處理

禁止員工在職期間的兼職與離職后的競業禁止

侵犯商業秘密案件中的舉證難題及商業秘密保護“五步曲”

與商業秘密保護內容相關的典型精彩案例研討

話題七：勞動關系解除的實務分析 

解除、終止、除名、開除之辨析 

勞動關系解除方式的選擇與解析 

勞動關系終止的程序誤區 

話題八：企業人才跳槽中的常見問題極應對技巧

如何建產離職管理規章制度體系？

如何與員工簽訂保密合同？

員工跳槽后，競業限制補償金應該如何有效發放？

員工跳槽后，年終獎如何發放及風險控制

掌握商業秘密的人員流動有哪些法律規定

如何做好商業秘密的內部控制？

保護企業商業秘密的有效措施及策略

用人單位如何應對非法跳槽？

如何保留員工離職容易引發勞動爭議的證據？

離職工作交接事務處理要點

離職中的薪資處理

離職后的經濟補償金和賠償金的管理

對離職手續文件的要求與風險控制

技術型員工流失風險與管理策略

高層管理者和關鍵崗位員工流失風險與管理策略

員工擅自離職的風險控制與管理策略

主講嘉賓：田老師    

上海申浩律師事務所主任律師，執業逾12年；上海交通大學凱原法學院兼職碩士生導師；上海市律師代表大會代表、靜安區青年聯合會律師分會委員、理事；前程無憂、智聯招聘、佰伯人才（百度人才）等專業招聘服務媒介特約授課嘉賓；靈捷咨詢、博潤偉業等采購與供應鏈專業咨詢機構高級講師；影響力、上海知識產權中心等多家著名教育、研究機構高級授課嘉賓。

工作經歷： 超過十三年法務工作經驗

1995年始在中國石化下屬的某石油勘探局法律事務處任合同主管，1998年起從事專職律師工作，2000年即成為省級文明律師事務所合伙人。執業期間參與過多次重大項目的法律論證、合同管理、勞資關系處理、債權債務清償、企業破產等法律事務，代理過千余起企業法律糾紛案件。現擔任近上海萬科房地產、匯源果汁、脫普日用化學品（中國）、中遠川崎重工等二十家大中型企業的常年法律顧問。

培訓過的典型客戶：

中國核電集團（秦山核電）、中國廣東核電集團（紅沿河核電、大亞灣核電）、西門子（中國）、上海萬科房產、青島海爾、愛默森電器、飛利浦照明、浦發銀行、貝卡爾特（中國）技術研發、浙江雅戈爾、云南馳宏鋅鍺股份、上海交運集團、中國石化中原石油勘探局、上海歐曼石油科技、中冶寶鋼、羅氏診斷（上海）、上海新奧九環車用能源、菲尼克斯電氣、日本島津（中國）、天方藥業（普康制藥）、蘇州蘇福馬……

授課形式：

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。