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學習費用：4980元
學習地點：上 海
開課時間：2025-08-21
學習方式：2天
項目管理培訓班-上海嵌入式系統軟硬件可靠性設計培訓課程 學員對象：企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發骨干、測試、QA等。 費 用：4980元/兩天 *買一贈一,單獨一人收費3200元（含指定教材、證書、茶點）不含午餐 課程背景： 21世紀是“快魚吃慢魚”的時代！ 現代企業的競爭就是“速度”的競爭??！ 誰能盡快開發出符合客戶需求的產品，誰就是大贏家??！ 如何使產品開發周期顯著縮短？如何促使企業充分利用外部資源，尋求合作設計、開發和制造的機會，讓新產品上市時間更快？ “敏捷化開發”是國外最新提出的著眼于速度競爭的新產品開發管理模式，其基于一系列先進的研發管理方法，采取產品開發與市場投入的速度領先戰略，以獲得產品開發的時間領先優勢，使企業在競爭日趨激烈的環境中獲取利益最大化。 軟件系統的日益復雜化和用戶需求、軟件更新的頻繁化，加之開發團隊分散的工作方式，項目的溝通和平滑管理變得越來越困難。另一方面，如何在多角色分工的情況下，緊扣用戶提出的需求，監控其實施，確保用戶需求最終落實到產品的各個版本中去，并在產品發行和用戶支持等方面提供幫助，響應用戶新的需求，推動新的開發周期。 新的開發方法-敏捷開發，有助于開發人員、測試人員和管理人員更快的適應客戶需求的變化，快速的發布和提交版本。使得軟件的發布能更快捷的滿足客戶的需求。 敏捷軟件開發過程中，有一些新的開發手段，把開發活動和測試活動結合起來。通過敏捷項目管理，可以更好的發揮團隊特長，并行開發，合理控制軟件版本，有效地提高生產率。 本課程在介紹了敏捷項目一般管理方法基礎上，深入地討論了如何將敏捷化開發應用于其它行業的產品研發活動，使學員同時掌握以上兩種方法，在實際工作中能按照實際情況靈活應用。 講師具有近二十年軟件開發、軟件設計、需求分析及項目管理經驗，長期戰斗在軟件項目錢眼，精通SCRUM、極限編程及MSF并用于全公司的項目管理，參加多次CMMI5級評估，并有使用敏捷軟件開發通過CMMI評估的案例。講師有多年的授課經驗，講課深入淺出，注重引導學員思考，善于將主題內容融于簡單的例子中，讓學員通過體會實例掌握知識。 課程收益：
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