| 課程收益 通過該次培訓，學員應能： 1、對課程進行有效的需求分析 2、設計有效的培訓目標 3、對培訓材料進行有效分類，并演示不同類別信息的最佳呈現技巧 4、按照不同的培訓主題設計最優的培訓練習 5、根據培訓目標設計大綱 6、根據“以學員為中心，實用、通俗易懂且易更新” 等原則，運用模塊化的技巧開發生動、有效的培訓材料 | 時間 2017年11月3日9：30至17:00 2017年11月4日9：00至16:30 地點 待定 課程對象 企業經理、部門主管、人力資源 主管以及企業培訓主管人員 企業大小 不限 行業類型 不限 參會費用 會員套票： 5張 3800元/人 限50人 團隊購票5人以上更優惠！ | |
| 課程大綱 | | |
第一天
第二天
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| | 資歷背景
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| 授課風格 許老師集培訓管理理論與實踐于一身，為“培訓體系的建立與發展”領域帶來了一系列創新，課程內容貼近實際，語言風趣幽默，深入淺出。 | ||
| 授課經驗 人力資源和社會保障部中國高級公務員培訓中心、中國石油（江蘇有限公司）、中國石油吉林石化公司、中油股份獨山子石化分公司、中國中化集團、中國航空油料有限責任公司、中國郵政集團、中國工商銀行總行、中國農業銀行農銀大學，中國銀行廣東省分行，興業銀行總行，浦發銀行上海分行、長沙市商業銀行、山東省銀行業協會、農業銀行上海分行、平安銀行、中國銀行寧波分行、北京首都機場、上海機場、廣州機場、湖北機場、湖南機場、貴州機場、江西機場、東方航空、南方航空、深圳航空、蒙牛商學院、中興通訊、廣州移動、重慶移動、浙江省移動、武漢電信、上海航天設計研究院、新華人壽、平安數科、海通證券、廣發證券、齊魯證券、吉大一院、常德卷煙廠、長春卷煙廠、中國電力投資集團、國網電力科學研究院、廣東電網、佛山供電局、深圳沙角電廠、外高橋電廠、蘇州市工商局、云南省公安廳、云南省監獄管理局…… | ||
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